今儿个，咱来聊聊咋样通过小游戏来提升团队的“带头大哥”能力。话说回来，这领导力可不是天生就有的，得练！我，就琢磨着找50个小游戏，一个个试过来，看看哪个更带劲，更能激发大伙儿的潜能。
准备工作
我可不是瞎玩，得有个目标不是？我就是想看看这些游戏能不能让团队更团结，让每个人都能在关键时候站出来，说白就是想让大家都有点“领头羊”的意识...
今儿个，咱来聊聊咋样通过小游戏来提升团队的“带头大哥”能力。话说回来，这领导力可不是天生就有的，得练！我，就琢磨着找50个小游戏，一个个试过来，看看哪个更带劲，更能激发大伙儿的潜能。
准备工作
我可不是瞎玩，得有个目标不是？我就是想看看这些游戏能不能让团队更团结，让每个人都能在关键时候站出来，说白就是想让大家都有点“领头羊”的意识。
然后，我从网上扒拉一堆资料，什么《世界500强员工提升领导力的50个游戏》，还有些乱七八糟的“部落冲突”、“植物大战僵尸2”的游戏介绍，看得我眼花缭乱。不过也算有点收获，起码知道有些游戏确实能锻炼人的策略和协作能力。
实践过程
我挑几个看起来比较靠谱的游戏，先自己玩一遍。比如那个“布袋游戏”，说是能让人明白信息收集、员工培训、考核体系啥的。我找个布袋，里面放照相机、鞋耙子、尺子、地图、风油精这几样东西。然后，我就开始琢磨：
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- 照相机：这玩意儿不就是用来记录的嘛跟工作中收集信息、及时反馈差不多。
- 鞋耙子：这东西，我一开始还真没想明白。后来一琢磨，这不就是“老工具新用法”嘛跟培训员工、引导他们适应新方法差不多。
- 尺子：这简单，就是考核标准嘛得明确、透明，大家才能心服口服。
- 地图：这不就是规章制度嘛有它，大家才不会迷路，才能找到最快的路。
- 风油精: 这玩意在这个场景里代表突发事件，可以检验大家的应变能力
我自己玩一遍，感觉还挺有意思的。然后，我就拉着我们团队的小伙伴们一起玩。大家一开始还挺拘谨的，后来慢慢就放开，各种奇思妙想都出来，气氛那叫一个热烈！
我还试那个“‘行’还是‘不行’”的游戏。这个游戏更简单，就是让大家对一个问题表态，看大家意见是不是一致。我发现，这个游戏特别能暴露团队里的一些问题，比如有些人不敢表达自己的真实想法，或者有些人太强势，总是想压倒别人。
实践结果
玩这些游戏，我感觉团队的气氛确实比以前更好，大家也更愿意表达自己的想法。而且在工作中，大家也更主动，遇到问题也能一起想办法解决，不像以前那样，总是等着“领导”发话。
这只是个开始，以后我还打算继续尝试其他游戏，争取让团队里的每个人都能成为“带头大哥”！
