今天跟大家伙儿聊聊我最近捣鼓的一个事儿——搞个游戏商业计划书。别看我平时就是个写博客的，但这回可是动真格的，想拉几个朋友一起搞个小游戏工作室。
我是两眼一抹黑，啥也不懂。商业计划书？那是个啥玩意儿？我就在网上瞎搜，看不少模板，什么“公司简介”、“项目概述”、“市场分析”……看得我头都大。那些个专业词儿，咱也看不明白！
后来我就琢磨着，这玩意儿不就是跟人介绍咱要干啥、咋干、能挣多少钱嘛想明白这点，我就开始动手。
第一步：咱得有个公司名儿
这名字可不能瞎起，得响亮、好记，还得跟游戏沾边。我跟几个朋友合计半天，定叫“XX游戏工作室”（此处隐去真实名称，嘿嘿）。名字虽然简单，但咱觉得挺顺口。
第二步：说说咱的游戏
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这可是重头戏！咱不能上来就说“我要做个牛逼的游戏”，得把游戏的类型、玩法、特色啥的说清楚。我把自己关在屋里憋三天，终于憋出一份游戏介绍。
- 游戏类型：休闲益智类
- 玩法：消除+养成 （别笑，这年头就流行这个！）
- 特色：画面可爱、操作简单、老少皆宜
我还画几张草图，虽然画得不咋地，但好歹能表达个意思。
第三步：分析分析市场
这部分我可不敢瞎写，毕竟咱不是专业的。我就在网上找些数据，看看现在啥类型的游戏火，玩的人多。然后结合咱自己的游戏，分析一下咱的优势和劣势，也算是有理有据。
第四步：说说咋推广
游戏做出来，总得让人知道？这推广也是个学问。我初步想几个办法：
- 找些游戏媒体发发稿子
- 在各大应用商店上架
- 搞些玩家社区活动
这些都是初步的想法，以后还得根据实际情况调整。
第五步：算算账
这可是关系到咱能不能吃上饭的大事！我把开发成本、推广费用、人员工资啥的都列个表，然后又估算下游戏的收入。虽然算得不是很精细，但起码心里有个数。
第六步：风险啥的也得考虑
做生意哪有没风险的？我也想几个可能遇到的问题，比如：
- 游戏做出来没人玩
- 开发过程中遇到技术难题
- 资金链断裂
针对这些问题，我也想一些应对措施，虽然不一定管用，但起码有个准备。
我把这些内容整理成一份文档，发给几个朋友看。他们都觉得挺靠谱的，还提一些修改意见。我又改几遍，终于算是完成这份“游戏商业计划书”。
虽然这份计划书还很粗糙，但毕竟是咱迈出的第一步。咱还得继续努力，把这个梦想变成现实！
