最近这事儿闹的，想扩张一下我的游戏工作室，结果招人这块儿把我给难住。今天就跟大家伙儿唠唠我这招人的经历，也算是个经验分享。
第一步：琢磨招啥样的人
我就想着，招人嘛肯定得招技术好的，能立马干活儿的。后来一琢磨，不对，我这小工作室，刚起步，更需要的是那种能吃苦耐劳，有学习劲头，能跟我一起拼的兄弟！我就把目标定在那些刚毕业或者毕业不久的小年轻身上，经验少点没关系，关键是得有潜力，肯学！
第二步：去哪儿招人
这年头，招人渠道可真不少。一开始我试试那些大的招聘网站，你别说，简历是收不少，可一看，大部分都不太对路。要么是期望薪资太高，要么就是经验要求不符。后来我改变策略，开始在一些游戏论坛、QQ群里发招聘信息。你还真别说，效果还真不错，起码来咨询的都是对游戏这行当有兴趣的。
我还去参加几次线下的游戏行业交流会，跟一些同行交流经验，也顺带宣传一下我的工作室。这种方式虽然慢点，但能直接接触到人，感觉更靠谱。
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第三步：咋面试
面试这环节，我也挺头疼的。我还整些技术测试题，想看看应聘者的水平。后来发现，这种方式太死板，根本看不出一个人真正的能力和潜力。于是我改成聊天式的面试。主要就是聊聊他们对游戏的看法，玩过哪些游戏，对未来有啥规划等等。我觉得，通过这种方式，更能解一个人的性格、态度和学习能力。
我还特意准备一些关于我们工作室正在开发的游戏的问题，看看他们能不能提出一些自己的想法和建议。毕竟我希望招进来的人，不只是干活儿的，还能一起参与到游戏的创作中来。
第四步：定薪资待遇
薪资待遇这块，我也纠结很久。给高，我这小工作室负担不起；给低，又怕招不来人。我决定采取“底薪+奖金”的模式。底薪保证基本生活，奖金根据项目进度和个人表现来定。这样既能控制成本，又能激励大家伙儿的积极性。
我还承诺，只要项目做得年底还有分红！毕竟有钱大家一起赚嘛
第五步：试用期
招进来的人，我都会安排一个月的试用期。这段时间，主要是让大家互相解，看看能不能适应工作室的节奏和氛围。试用期期间，我会安排一些简单的任务，让他们熟悉一下工作流程。我也会密切关注他们的表现，看看他们是不是真的适合这份工作。
磨合与成长
经过这一系列的折腾，总算是招到几个还算满意的小伙伴。虽然刚开始的时候，大家还不太熟悉，配合起来也有些磕磕绊绊，但是通过一段时间的磨合，现在已经越来越默契。看着工作室一点点壮大，项目一点点推进，我这心里也挺有成就感的。
这回招人，也让我明白一个道理：招人，最重要的不是看技术有多牛，而是看这个人有没有心气，能不能融入团队，和大家伙一起奋斗！
好，今天就分享到这儿。希望我的这些经验，能对大家有所帮助。也欢迎大家在评论区留言，分享你们的招人经历！
